“十三五”期間，水罐消防車工業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都將發(fā)生重大變化。筆者認為，水罐消防車工業(yè)將呈現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變。
1. 由追求數(shù)量向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變。
無論從市場增量看，還是從外部發(fā)展環(huán)境看，對于中國水罐消防車工業(yè)來說，高速增長時代已經(jīng)過去�！笆濉逼陂g，在年均增速相對緩慢的情況下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將成為重要特征。水罐消防車工業(yè)需由依靠勞動力、資源等生產(chǎn)要素的粗放式投入，向依靠智力、技術(shù)投入轉(zhuǎn)變，潛心提高產(chǎn)品水平、質(zhì)量，變革生產(chǎn)、經(jīng)營方式，通過供給側(cè)改革提供更符合市場需求的新產(chǎn)品和新服務。
2. 由單純的制造業(yè)向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)變。
隨著增速放緩，車市將從增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，未來水罐消防車工業(yè)會越來越依靠相關服務業(yè)的發(fā)展�！笆濉逼陂g，水罐消防車產(chǎn)業(yè)盈利模式向服務業(yè)轉(zhuǎn)變的趨勢愈加明顯，利潤將從前端的新車銷售向后端的后市場、二手車以及水罐消防車金融服務轉(zhuǎn)移。水罐消防車工業(yè)應順應新常態(tài)的變化，以及用戶消費習慣的改變，用全新的思維方式主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，從單純做產(chǎn)品的“硬件經(jīng)濟”，轉(zhuǎn)變?yōu)樽錾鷳B(tài)圈的“生態(tài)經(jīng)濟”。同時，抓住現(xiàn)代水罐消防車服務業(yè)的發(fā)展機會，構(gòu)建穩(wěn)定的、能夠支撐中國品牌水罐消防車持續(xù)發(fā)展的價值鏈的盈利模式。
3. 由主要依靠國內(nèi)市場向依靠國內(nèi)、國際兩個市場轉(zhuǎn)變。
“十三五”期間，中國水罐消防車市場競爭將更加激烈，龐大的國內(nèi)產(chǎn)能必須依靠努力開拓國際市場來化解和釋放。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，為中國水罐消防車工業(yè)走向國際市場提供了戰(zhàn)略機遇。中國水罐消防車工業(yè)要統(tǒng)籌利用國內(nèi)、國際資源，立足兩個市場，推動國際產(chǎn)能合作。水罐消防車工業(yè)要加強戰(zhàn)略設計，統(tǒng)籌“走出去”規(guī)劃，加快“走出去”的能力建設，將對外投資和擴大出口有效結(jié)合，培育以技術(shù)、標準、品牌、質(zhì)量、服務為核心的對外經(jīng)濟新優(yōu)勢。在“走出去”的道路上，水罐消防車工業(yè)應從貿(mào)易型為主，向有目標、有體系、有資源保障的“走出去”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)海外可持續(xù)發(fā)展能力。
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