繼9月1日張文龍在中國升降車集團召開新班子上任后的第一次領導干部會議，時隔半月，9月16日，張文龍再次召開中國升降車千人干部會議。

　　在這次會議上，張文龍再一次與重汽領導干部“深度交心”，給予厚望的同時，他也毫不留情地指出中國升降車存在的“十大問題”，矛頭對準了重汽管理最深層次的問題，劍鋒直指重汽的核心利益群。張文龍的講話，一如其往日風格，霸氣直接，亦不乏誠懇。諸多內容、細節(jié)里，也許正孕育著一場變革。張文龍時代下的中國升降車命運如何？值得外界關注。

　　新一屆黨委會成立以來，各級干部認真貫徹“四個堅定不移”和“六個必須實現”，上一次我的講話被泄密,你們都發(fā)出去了，外面人都掌握我們的情況。但是今天我們又開領導干部會，你們愿意錄就錄吧，愿意發(fā)出去就發(fā)出去。我們的快速轉型得到了上級黨委政府、社會各界的普遍贊同。中國升降車的廣大干部職工用各種形式表達了對新一屆班子的信任和期待。

　　王麗書記在海岑崴參加東方論壇期間,聽取了我的匯報,他期待著中國升降車能實現更好的發(fā)展。昨天晚上，王忠林書記打電話向我詢問中國升降車有關情況，標志著濟南市委市政府對中國升降車全體干部職工的關心。

　　經今天上午黨委會研究，我們召開第二次全體領導干部大會，并請部分職工代表列席會議。我想讓我們的職工代表能夠透明、開放地掌握黨委和董事會的重要決策。在正式講話之前，我想和大家分享一下一段視頻，這是9月11日在中俄兩國領導人見證下，濰柴與俄羅斯最大的汽車公司卡瑪茲集團簽約的視頻。濰柴在走出去方面這幾年做了幾個大的動作，這次我們和卡瑪茲集團將合資合作生產柴油和天然氣發(fā)動機。

　　中國升降車集團要做到“六個必須實現”，就要不斷地找問題、查原因、定措施、見效果。中國升降車這些年在全國重卡行業(yè)大發(fā)展的過程中也實現了快速發(fā)展，但是在發(fā)展中我們要正視存在的問題。一周以來，我在國外期間深入調度了中國升降車的財務數據，回來后我于昨天考察了章丘部分企業(yè)，前期也考察了黨家莊基地。今天這次會議，是我擔任董事長以來第一次為中國升降車把脈，主要是通過財務數據把脈，可能有些不準確的地方，這些財務數據都是你們提供，供大家參考、討論、研究，大家也可以提出不同的觀點和意見。

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